#湖南中粮可口可乐饮料有限公司贵州分公司#给即将来到贵州中可市场部新人的一些建议

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最后我来和你讨论一下陈敏的人品，一个部门的人员流失率那么大，除了和工作的性质之外，你要相信这个部门的领导是一定有问题的，远都不说，就说最近3个月的事情，第一，以前的贵阳市外的市场执行代表因为个人的原因辞职了，既然人家都辞职了，那大家就好聚好散吧，结果这个陈敏从17楼的贵州总部跑到贵阳大区的16楼(因为市场部的市场执行代表这一职位办公地点是在16楼贵阳大区)去找贵阳大区的销售部经理言洪波，去告这个即将要辞职的市场执行专员的状 ，虽然这个根本就不关别人销售部经理的事，说这个市场执行专员严重的带坏了市场部的风气！别人都要辞职了，走都要走了的人，你还在别人要走的时候，往别人的身上泼脏水 光是这一点你给我说陈敏的人品好？第二，以前有一个金银铜专员 是一个女生， 当时一个业务员取咨询她这个事情应该怎么做的时候，因为这个金银铜专员来公司不久，没有解决过这种类型的问题 旁边又没有人可以去问 所以就按照业务员的说的想法去做了，最后做出来的结果没有达到陈敏想要的，最后陈敏就在部门开会的时候批评了她，批评的方式并不是要告诉这个专员以后遇到这类型的事情应该怎么做，而是去问这个专员 "以后业务员让你去吃屎你去不去吃？"(这句话就是陈敏当时开会的时候说的 ) 在这之后的两个星期金银铜专员也辞职了 就这样两件事你也觉得陈敏的人品好？是一个好领导？还有这个市场部旁边的朋友，你虽然不是我们市场部的人，但是看你写的东西好像很了解我们市场部，你还有什么疑问都说出来，我来一一给你解答，好不好？ 来自职Q用户：匿名用户

我来反驳一下楼上的话，楼上的朋友，你说你不是市场部的人，但是我看你对市场部了解得很多嘛，很多市场部内部的具体的事情你都知道，你说你是隔壁部门的经常看见陈敏经理加班还真是了不起啊！因为在17楼的部门就是市场部，市场督察部，销售运作部，人力资源部，一到5点半其他部门的人都走光了(1)你说的应届生来到公司有很多活动，我怎么不知道，就目前2018年来说，我只听说了一个英语角活动而且还是在下班以后参加的 (2) 对于你说的管培生半年以后去北京总部参加培训，这个事情确实是存在的，但是要经过你的经理同意，如果你的经理要是看你不爽的话，他是不会让你去的(3)对于陈敏过生日这件事完全是人力资源组织发起的，因为公司内部很注重这种高层的生日，从吃饭到ktv唱歌都是人力资源一手包办的，这个你应该不知道了吗？(4)你说市场部的陈敏经常请员工去他家里面做饭，一起吃，我想请问有多少人去？去了多少次，你知道吗？我来告诉你，市场部优秀群里面一共20多个人，能去陈敏家的只有她的几个心腹 王洁，袁洋，彭丽 郑耀林 只有加班的时候才一起去，你知道吗？除此之外，市场部20多个人，还有谁去过陈敏家？ (5)你知道市场部的人员流失多大吗？你说你在市场部旁边这个你应该清楚吧，今年过完年回来的时候，市场部的人都快要走光了，现在市场部又有一批人离职你知道吗？品牌兼渠道部的主任已经提出辞职，要去贵大当辅导员了，吃回头草的汽水品牌主任也要辞职了，在公司工作了3年的美工设计主任也已经辞职下周就走，请问你你知道吗？ 来自职Q用户：匿名用户

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